Saiba como trabalhar no desenvolvimento de líderes na sua empresa

As organizações estão, cada vez mais, investindo no desenvolvimento e crescimento do capital humano, em consequência de pressões internas e externas, para manterem-se competitivas nos mercados em que atuam. Atualmente, essa preocupação atinge tanto as empresas quanto os profissionais. As companhias estão preocupadas com o desenvolvimento de líderes e os profissionais estão na busca da preservação/expansão de seus espaços.

Os benefícios competitivos são resultados do autoconhecimento e do compromisso com a contínua evolução. O planejamento das carreiras dos seus colaboradores é a resposta mais completa para as necessidades das empresas atuais na gestão de recursos humanos. De um lado, há o crescimento profissional e pessoal, de outro, oferece à empresa uma gestão estratégica de pessoas. Você gostaria de saber mais sobre esse assunto? Continue lendo este post!

A importância do desenvolvimento de líderes

É competência da área de recursos humanos identificar e desenvolver futuros colaboradores competentes e/ou desenvolver novas competências, criando estratégias de motivação para estabelecer o engajamento dos seus funcionários com as metas da empresa.

Muitos pensam que líderes nascem prontos, entretanto, cabe às organizações ajudar seus profissionais a atingirem seus sonhos. Para ser um bom líder, é preciso expandir algumas m competências e desenvolver sua equipe para atingir as metas propostas pela organização.

Com essa visão, a empresa alcança seus objetivos estratégicos e garante uma equipe de profissionais altamente capazes e competentes, motivados e buscando contribuir assim para o sucesso e excelência operacional. Para que isso ocorra é necessário desenvolver as seguintes habilidades:

Competências individuais

• compreensão do negócio da empresa;
• conhecimento do produto e finanças;
• interagir com pessoas, comunicação, negociação, mudanças, trabalho em equipe e sensibilidade cultural.

Competências profissionais

• saber agir;
• entender o que e por que faz;
• julgar, escolher e decidir;
• comunicar, transmitir informações e conhecimentos, assegurando a plena compreensão e o entendimento da mensagem para sua equipe;
• ser capaz de aprender continuamente;
• desenvolver-se e propiciar o desenvolvimento dos outros, com uma gestão estruturada;
• se comprometer, engajar e se envolver com os objetivos da organização.

Plano de desenvolvimento

Desenvolver um bom líder é um processo contínuo e algumas competências têm que fazer parte de sua vivência diária, além de disseminar esse conhecimento a todos de sua equipe. Por isso, é essencial para a organização investir sempre em treinamento e conhecimento, criar planos de desenvolvimento, de planejamento e de carreiras. Assim, é possível manter seus colaboradores engajados e comprometidos com a organização.

Quando a organização se importa com o desenvolvimento de líderes ela busca criar um senso crítico em seus colaboradores, com relação ao seu comportamento diante da sua atuação na empresa. Além disso, estimula e dá suporte a um processo de autoavaliação constante.

A necessidade de um planejamento para gerar líderes

É importante as organizações entenderem que investir no desenvolvimento de líderes é questão indispensável para sua permanência no mercado global. Essa postura é fruto de um mundo em constante mudança nos padrões e relações de trabalho.

Para que as empresas se tornem competitivas, elas devem engajar e comprometer os seus profissionais com o resultado do seu trabalho. Consiste em um procedimento inerente, decorrente da motivação da pessoa para realizar suas atividades, também, de seus valores, talentos e habilidades.

Para tanto, cada indivíduo deve conhecer-se, ter consciência de seus projetos profissionais, saber quais são as suas oportunidades, as que são oferecidas pela empresa e pelo mercado de trabalho. Contar com a ajuda do coaching e de profissionais especializados em consultoria para desenvolvimento de líderes é essencial para auxiliar as empresas na busca por crescimento.

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