Veja como desenvolver uma equipe de alta performance!

Você sabe qual a diferença entre um grupo e uma equipe? Em um grupo, não existe a atitude de colaboração mútua e cada um está indo para um lugar diferente. Já em uma equipe de alta performance, as pessoas são alinhadas, compartilham valores, visões e objetivos, e estão engajadas em alcançar as metas e objetivos propostos pela organização.

Essas pessoas conseguem, apesar de sua diversidade de conhecimentos, opiniões, ideias e habilidades, manter uma sintonia em atingir os resultados desejados. Elas têm elevado grau de competência e comprometimento. No entanto, para que essa mágica ocorra, é essencial um líder de alta performance.

Neste post, você descobrirá quais são os requisitos básicos para ter uma equipe, um líder e uma empresa de alta performance. Continue a leitura e confira!

O que caracteriza uma equipe de alta performance?

Refletindo o que é alta performance, o que é um líder ou uma organização com elevado desempenho, chega-se à conclusão de que isso só é possível com uma gestão que busca demonstrar que está comprometida com o desenvolvimento de seus colaboradores. Ou seja, uma organização que, por meio de seus métodos e processos, valoriza as vantagens competitivas de seus profissionais.

Essas empresas interagem de forma dinâmica, reconhecem as oportunidades e formulam estratégias, implementando-as e monitorando-as de forma a atingir os melhores resultados com o seu gerenciamento.

As organizações perceberam que a excelência de seus negócios é reflexo da extraordinária sintonia com os seus profissionais engajados e comprometidos na mesma direção, que apoiam e agem para alcançar os objetivos organizacionais e pessoais.

Em poucas palavras, colaboradores valorizados, desenvolvidos e bem treinados são de imensurável valor — e isso não acontece instantaneamente. É necessário criar esse ambiente para construir essas equipes.

Assim, uma equipe de alta performance caracteriza-se por profissionais que detêm uma forma especial e inovadora de se dedicarem às atividades, modificando com os seus conhecimentos qualquer área, interagindo com todos e, assim, conseguindo os melhores resultados, pois são motivados a agirem nesse sentido.

Quais são as principais características da equipe de alta performance?

Abaixo, estão as características imprescindíveis em uma equipe com elevado desempenho e eficiência:

• apresentar um líder que a guie e oriente, sendo um profissional que todos admiram, que sabe orientar e unir, e que consegue que todos desenvolvam, de forma individual, as suas tarefas para atingir as metas planejadas;
• trabalhar de forma sintonizada e alinhada aos objetivos;
• a eficiência e eficácia fazem parte dessa equipe, pois procuram sempre alcançar os melhores resultados;
• todos são comprometidos com as tarefas propostas e cumprem o que é esperado;
• buscam analisar os procedimentos para obter maior alinhamento e sinergia entre os diversos membros da equipe;
• têm um olhar para o futuro e estão sempre abertos para as mudanças que podem impactar os negócios;
• sabem usar as diversas abordagens e informações de forma acertada, facilitando o processo de novas decisões;
• todos são importantes e valiosos nessa equipe, não existe alguém que seja mais ou menos;
• identificam oportunidades ou problemas e buscam alternativas para solucioná-los rapidamente.

Quais são as habilidades dessa equipe?

Todos da equipe de alta performance trabalham continuamente em suas competências, para manterem-se sempre atualizados e em constante desenvolvimento de suas habilidades.

Essas equipes são fruto de competências organizacionais desenvolvidas por empresas com visão sobre aprendizagem. Essas organizações compartilham dos ensinamentos do famoso escritor Peter Senge, que, em seu livro “A quinta disciplina”, apresenta cinco disciplinas essenciais. São elas:

• domínio pessoal — cada membro da equipe aprende a expandir as próprias capacidades. É entendido também como o “comprometimento com a sua própria evolução”;
• visão compartilhada — garante o sucesso da empresa, pensamento no bem-estar e sucesso pessoal e coletivo, estimula o engajamento de um grupo criando sinergia entre os colaboradores o que é essencial para um resultado positivo;
• aprendizado contínuo e em equipe — processo de alinhamento e desenvolvimento, fazendo com que os membros desenvolvam a inteligência e capacidades maiores do que a soma dos talentos individuais;
• modelos mentais — significa refletir de maneira contínua, dispositivos que visam explicar e melhorar a imagem que cada um tem do mundo para saber moldar atos e decisões;
• pensamento sistêmico — a equipe encontra um modo para agir nos negócios, descobrindo uma forma de analisá-los para mudar os sistemas com maior eficácia.

Essas habilidades devem estar presentes em uma equipe e são imprescindíveis a todos os profissionais e as organizações que desejam cumprir com as suas metas de alta performance. Nessas empresas, os profissionais buscam continuamente ampliar as suas capacidades de criar resultados.

Quais são as vantagens de ter uma equipe de alta performance?

Até aqui, já deu para perceber que contar com uma equipe de alta performance é uma ferramenta fundamental para garantir que a sua empresa obtenha os melhores resultados.

A seguir, saiba quais são as demais vantagens de contar com esse ativo em seu negócio.

Visão mais estratégica

Ter uma visão mais estratégica é fundamental para conseguir se posicionar de acordo com as demandas do mercado. Ao contar com uma equipe de alta performance, a sua empresa conseguirá abrir um espaço para que os funcionários tenham mais autonomia para realizar os seus trabalhos, o que, por sua vez, possibilita a eles expressarem as suas ideias com mais liberdade.

Aumento da competitividade

Apesar de ser algo intuitivo, é preciso destacar que contar com uma equipe de alta performance garante à sua empresa um desempenho que resulta em níveis de excelência tanto para os produtos oferecidos, como para os serviços prestados.

Esse aprimoramento dos resultados faz com que o seu negócio tenha uma imagem mais forte perante o mercado, com melhores chances de se destacar perante a concorrência.

Maturidade

Outra vantagem de contar com uma equipe de alto desempenho diz respeito aos seus integrantes. Esses colaboradores costumam ser altamente capacitados e participativos, sendo exemplos a serem seguidos pelos demais funcionários da empresa.

Isso porque a maturidade profissional deles influenciará as ações dos demais, que buscarão seguir o exemplo para que possam, também, ser bem-sucedidos.

Aumento dos lucros

Uma grande dificuldade para os líderes de equipes é fazer com que todos entendam a importância de melhorar constantemente os processos e serviços, o que tende a levar a um aumento de produtividade e dos lucros.

A equipe de alta performance, portanto, oferecerá especialistas que poderão compartilhar não apenas os seus conhecimentos, como também a possibilidade de trabalhar em conjunto de forma a maximizar a produção.

Gestão eficiente

Por fim, há que destacar o engajamento dos profissionais de alto desempenho para com os objetivos e a visão da empresa, o que permite que eles construam carreiras mais longevas e bem-sucedidas.

Além disso, a gestão eficiente também diminui as taxas de turnover, diminuindo os prejuízos do negócio e aumentando a harmonia entre os membros da equipe.

Como desenvolver uma equipe de alta performance?

Agora que você sabe quais são as características e habilidades necessárias em uma equipe de alta performance e sabe também que a base de tudo é a organização em que atua, mostraremos quais pontos devem ser considerados.

Tenha uma boa liderança

O líder promove, incentiva, sustenta e guia a equipe de alta performance. Ele inspira pessoas e conquista por seu exemplo. Esse líder tem a capacidade e habilidade de motivar e influenciar os seus liderados para alcançarem os objetivos traçados.

Contrate a pessoa certa

Nessa hora, o setor de RH poderá ser valioso. O processo seletivo de contratação saberá dizer que tipo de colaborador fará parte da sua equipe. Para tanto, é preciso determinar quais serão as habilidades exigidas e analisar se esse candidato agregará valor à equipe.

Valorize a diversidade pessoal e de habilidades

É importante que os integrantes tenham habilidades e vivências diferentes, pois, assim, contribuirão para o sucesso dos resultados, influenciando positivamente o grupo.

Incentive a comunicação

O comprometimento de todos é fundamental. Cada membro tem habilidades, aptidões e conhecimentos específicos para a sua função e sabe a importância em compartilhar o seu conhecimento com os outros da equipe.

A comunicação é muito importante tanto para compartilhar quanto para resolver situações e evitar conflitos. As equipes de alta performance aprendem e contribuem para o sucesso como um todo.

Incentive a confiança e integridade

Confiar é essencial em uma equipe de alta performance. E a confiança é o resultado da integridade demonstrada pelos membros. Ou seja: as duas precisam andar juntas.

Os membros têm que atuar de forma correta. Eles vivem em uma sintonia, pois entre eles existe o que chamamos de empatia — quando você se coloca no lugar do outro.

Tenha metas e objetivos claros

Uma equipe tem metas e objetivos claros, criando e praticando feedbacks naturalmente. Por meio desses retornos, os membros da equipe interagem continuamente, criando um fluxo de informações e comunicação, possibilitando a aprendizagem de todos.

Estabeleça metas desafiadoras e coerentes

As metas precisam ser coerentes. É necessário alcançar resultados, por isso, é importante definir metas que, mesmo sendo desafiadoras, sejam possíveis de serem alcançadas.

Afinal, mesmo quando há dedicação, investimento de tempo e energia, se a meta não for alcançada, o resultado será uma equipe desmotivada.

Estabeleça recompensas

A equipe de alta performance trabalha muito, pois sempre têm como objetivo alcançar os desafios propostos. Então, nada melhor que proporcionar a todos uma recompensa por terem atingido o sucesso.

Esse prêmio pode ser um dia de folga, um ingresso para um show ou um almoço grátis, entre outros. Tudo fica muito divertido em competições e todos querem sempre ganhar algo.

Use indicadores de desempenho

Mensurar os resultados da equipe e da organização é uma rotina que já faz parte da maioria das empresas. Elas estão em busca de uma gestão inteligente, e os softwares — sistemas ERPs — proporcionam uma avaliação do desempenho da equipe, além de mostrar se o planejamento traçado foi alcançado.

Capacite a equipe

As constantes inovações tecnológicas fazem com que a maioria das carreiras passe por mudanças frequentes, tanto em relação aos processos executados, como às ferramentas utilizadas.

Investir na capacitação da sua equipe de alta performance fará com que os profissionais não apenas consigam executar melhor as suas tarefas, mas também se sintam mais valorizados pela empresa.

Valorize os colaboradores

Por fim, e continuando o raciocínio do item anterior, é preciso buscar sempre novas formas de fazer com que os seus colaboradores se sintam valorizados, seja por meio de capacitações, de bônus ou, até mesmo, de experiências — como uma viagem com as despesas pagas.

Ao se sentirem valorizados, os funcionários se tornarão mais eficientes e passarão a defender a imagem da empresa perante outras pessoas, assim como nas redes sociais.

Ter uma equipe de alta performance contribuindo para o sucesso de sua empresa, em que todos interagem e compartilham do mesmo propósito, é algo extraordinário para o seu negócio. Criar uma equipe assim é uma tarefa que exige que a organização esteja empenhada em repensar suas estratégias e queira se adequar a esse mundo altamente competitivo.

Agora que você já sabe como desenvolver sua equipe e torná-la de alta performance, aproveite para nos seguir nas redes sociais e se torne um expert no assunto. Estamos no LinkedIn, no YouTube e no Facebook.