Entenda como a consultoria de negócios da Kienbaum pode ajudar a sua empresa
Por vezes, as estratégias adotadas pela administração das empresas são mal implementadas, não surtem os efeitos desejados ou, se bem executadas, acabam não resolvendo o problema. Nesse cenário, a consultoria de negócios é a solução ideal para uma gestão organizacional eficaz.
O serviço é oferecido pela Kienbaum no Brasil há quase uma década e garante o alinhamento das medidas com a demanda. Assim, é possível solucionar gaps e suprir falhas nas operações ou rotinas de trabalho.
Quer saber como a nossa consultoria de negócios ajuda no bom funcionamento da atividade empresarial e otimiza seus resultados? A seguir, vamos detalhar o processo para você. Confira!
Quais são as vantagens de contratar uma consultoria de negócios?
O costume com a equipe, certas práticas e rotinas podem impedir as mudanças necessárias. A visão da consultoria de negócios é imparcial, prioriza os interesses da companhia em detrimento de anseios pessoais e ajuda na profissionalização de empresas familiares.
Os consultores analisam a estrutura organizacional de forma sistêmica, orientando da melhor maneira a alta administração — que ganha amparo nas estratégias. A Kienbaum não apenas norteia a tomada de decisão como ajuda o cliente a implantar o planejamento, capacitando suas lideranças.
Assim, elas têm autonomia para continuar o bom trabalho quando o processo acabar. O cenário é reconfigurado e boas práticas são ensinadas ou adotadas, ao passo que os gestores definem metas e sabem agir para alcançá-las. Por fim, a governança corporativa se fortalece e a empresa vê uma melhora significativa nos resultados, na cultura e no clima organizacional.
Como funciona a consultoria de negócios na prática?
Imagine que você precise se organizar financeiramente, reestruturar as operações internas para aumentar a produtividade ou encontrar um novo nicho no mercado, mas não saiba ao certo como colocar a casa em ordem. A consultoria de negócios serve justamente para orientar sua companhia na resolução desse tipo de problema.
Paula Laudares, sócia da Kienbaum, explica como os consultores prestam o serviço em cinco grandes áreas:
- estratégia;
- estrutura;
- processos;
- desdobramento de metas;
- reorganização da área comercial.
Segundo a especialista em planejamento estratégico, gestão e desenvolvimento de pessoas e negócios, a empresa alemã trouxe uma inovação para o mercado: o sales empowerment, uma espécie de empoderamento da área de vendas.
Os colaboradores do setor já eram avaliados (e suas lideranças, assim como as de todas as outras áreas, desenvolvidas). A novidade é a maior customização do trabalho realizado com o departamento comercial, que envolve treinamentos e a revisão de processos.
Destaque da atuação da Kienbaum
A personalização da consultoria de negócios é um dos diferenciais de nossa empresa. Paula Laudares afirma que o desenho do processo é construído de forma compartilhada, a partir da demanda do contratante.
Segundo ela, “nós somos capazes de ajudar o cliente a enxergar o problema dele de uma forma mais ampla, mais acurada pela experiência”. A Kienbaum ainda deve otimizar a prestação do serviço com o Accelerator, abordagem alemã que promete agilizar a execução de estratégias.
Nossa consultoria é integrada (envolve negócios e pessoas), feita virtual e presencialmente e começa a ser realizada a partir da área mais desafiadora e de maior oportunidade ao cliente. Focamos em resultados, desenvolvendo o planejamento estratégico, seu desdobramento e sua execução.
Quem somos e o que fazemos?
Nascemos em 1945 na Alemanha, logo após o fim da Segunda Guerra Mundial, e hoje contabilizamos mais de 60 mil projetos na Europa, América e Ásia. Dessa forma, temos uma atuação global no ramo corporativo atualmente.
A Kienbaum é uma empresa de consultoria que atua oferecendo soluções de gestão organizacional. Com seis escritórios no Brasil, utilizamos nosso alto conhecimento técnico em RH para ofertar serviços como o recrutamento de executivos, o plano de sucessão e o desenvolvimento de lideranças.
A cooperação com a prosperidade e a longevidade das empresas é acentuada na consultoria de negócios: unimos a expertise em Recursos Humanos à habilidade de identificar seus problemas e acertar nas soluções, conforme veremos adiante.
Nossos consultores estão sempre se atualizando em seminários e cursos, interagindo com os outros escritórios e buscando aprimorar os serviços na Kienbaum da Alemanha. Assim, é formada uma rede de troca constante de conhecimento.
Como se caracterizam nossos serviços de consultoria de negócios?
Notou como a atuação da Kienbaum é abrangente e capaz de corrigir vários pontos falhos em suas operações? Na sequência, veja mais detalhes sobre nosso trabalho.
Competence Check
Seu principal objetivo é o desenvolvimento de líderes — missão cumprida a partir de uma avaliação que analisa tanto a contribuição do gestor ou executivo quanto seu alinhamento ao modelo de negócio da organização. Feedbacks, coaching, elaboração de planos de sucessão e PDIs compõem o rol de medidas adotadas.
Executive Search
Esse serviço tem a finalidade de aumentar a eficácia na contratação de profissionais para determinados projeto ou vagas. A Kienbaum mapeia o mercado, utilizando sua extensa rede de contatos e o hunting para entrar em contato com os candidatos (primeiramente por telefone).
Verificadas a motivação e a adequação às expectativas do empregador, a próxima etapa é composta por entrevistas que checam as competências pessoais e profissionais dos participantes. Ao final do processo, nosso cliente tem em mãos um laudo com o desempenho de quem fez parte da seleção.
Gestão de capital humano
Nessa modalidade, estão incluídos vários serviços, como:
- gestão de performance, potenciais, mudanças e jovens talentos;
- desenvolvimento de liderança;
- pesquisas de clima e organização interna;
- programas de trainees;
- trabalho em equipe;
- reposicionamento e planejamento da área de RH.
A Kienbaum entende o capital humano como principal ativo da empresa. Assim, tais serviços são dedicados ao recrutamento, à seleção, à avaliação e ao feedback como formas de cooperar com o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores enquanto a companhia ganha em produtividade.
Gestão de negócios e pessoas
Focamos nos resultados, promovendo o comprometimento, o aprendizado e a inovação desde a definição até o direcionamento de estratégias. Revisamos e definimos metas, cadeias de valor e competências organizacionais para executarmos as medidas nas unidades do negócio. Por fim, acompanhamos o avanço em um sistema de reuniões e relatórios.
Colocamos as pessoas certas nos lugares ideais, redesenhando a estrutura da companhia enquanto atribuímos aos profissionais autoridade e responsabilidade. Como consequência, é criado um time de líderes altamente eficientes.
KFamily Business
Trata-se do conjunto de medidas voltadas à profissionalização de empresas familiares, o que serve para evitar que conflitos e preferências pessoais entre os parentes atrapalhem a administração. Desenvolvemos herdeiros e sucessores, identificamos talentos e orientamos operações, a fim de otimizar a gestão e os resultados desse tipo de empreendimento.
Newplacement
Consiste na personalização de soluções a quem está em momento de transição na carreira. Esse serviço é útil inclusive quando mudanças são promovidas na organização, afinal é comum que envolvam decisões impactantes na vida dos profissionais.
Se a tomada de decisão está difícil e há muitas debilidades na prestação dos serviços ou no processo produtivo, mas nenhuma estratégia parece sanar as falhas identificadas, a Kienbaum pode ser exatamente a parceira de que sua empresa precisa.
Que tal contratar nossa consultoria de negócios? Estamos à disposição para ajudá-lo. Entre em contato conosco!